REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE                                                                                                                                                                          UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL

Département  Moderne, ouvert sur l’extérieur pour un épanouissement collectif

PLAN STRATEGIQUE DE  DEVELOPPEMENT DU DEPARTEMENT DE BOCANDA

POURQUOI UN P.S.D.D.?

      Mobilisation de toutes les couches socio-économiques et de la diaspora autour d’un idéal de développement du département;

      Implication active des acteurs locaux à la base dans l’œuvre de développement

      Disposition d’un document de référence; de négociation pour  l’ensemble des populations et acteurs institutionnels;

      Une vision claire de l’avenir désiré par les autorités et les populations;

       Un plan d’action à court, moyen et à long terme;

      Un véritable « projet local de société ».

DEMARCHE METHODOLOGIQUE DU PLAN STRATEGIQUE

1- CONDITIONS PRÉALABLES

¡     Choix du partenaire technique dans la conduite cette étude (BNETD);

¡     Mise en place des structures de pilotage et de gestion du processus d’élaboration du plan;

¡      Identification et mobilisation des différents partenaires à impliquer dans le processus

2- ÉTUDE DIAGNOSTIQUE STRATÉGIQUE PARTICIPATIVE

¡     Détermination de la situation de référence (ou état des lieux) dans tous les domaines d’activités du département;

¡     Analyse stratégique sous l’angle des potentialités (forces et opportunités) et contraintes (faiblesses et menaces);

¡     Recommandations.

Résultat : RAPPORT DU DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE

ETAT DES LIEUX DU DEPARTEMENT DE BOCANDA

CARACTERISTIQUES PHYSIQUES

      Relief plat avec de nombreux cours d’eau, bas-fonds et prairies;

      Sols de type ferralitique;

      Zone tampon entre la forêt et la savane, offrant une végétation variée: savane et frange pré-forestière, favorables aux cultures vivrières;

      Réseau hydraulique: le N’zi

      Climat de type équatorial de transition avec deux saisons sèches et deux saisons de pluies se présentant comme suit:

      Une grande saison des pluies d’avril à mi-juillet;

      Une petite saison sèche de mi-juillet à  mi-août;

      Une petite saison de pluies de mi-août à octobre;

      Une grande saison sèche de novembre à mars.

SITUATION DEMOGRAPHIQUE

Quelques indications

      Population totale estimée: 110 138 habitants dont:

      84 039 habitants selon RGPH 1998;

      26 099 déplacés guerre estimés selon le recensement du Conseil Général.

      Jeunes : 71,5% de la population totale;

      Population rurale: 90% de la population totale soit 75 609 habitants;

Quelques ratios

 ROUTES & TRANSPORTS

      70 km de routes de catégories B revêtues fortement dégradées;

      884 km de route en terre dont 143 km de la catégorie B;

      811 km de la catégorie C c’est à dire les routes nationales reliant  les villages aux Chefs-lieu de Sous-préfecture;

      Nombreux villages et localités enclavés

AGRICULTURE - ELEVAGE

      Économie essentiellement basée sur l’agriculture;

      Importance du binôme culture vivrière /culture de rente:

      Cultures vivrières(Riz, igname, arachide, manioc, banane,…)

      Culture de rente (Café, cacao, anacarde, palmier à huile ).

      Production vivrière: 98.622,3 tonnes;

      Production de culture de rente: 1 322 000 tonnes;

      Importance potentialité pastorale traditionnelle: porcins, bovins, ovins: 5090 têtes.

INDUSTRIE - COMMERCE

      Aucune industrie légère ni lourde n’existe à Bocanda;

      Commerce moderne peu organisé;

      Transaction de détail surtout au niveau des marchés.

 SANTE

      16 formations sanitaires fonctionnelles dont:

      01 Hôpital général à Bocanda (Chef-lieu de département);

      01 Centre de santé urbain;

      04 Centres de santé ruraux;

      09 Dispensaires ruraux;

      01 Dispensaire confessionnel.

      Couverture sanitaire pour l’ensemble du département est d’une formation sanitaire pour 5.253 habitants;

      04 médecins, 26 infirmiers et 10 sages-femmes pour l’ensemble du département;

(QUELQUES RATIOS) 

      Pour une population totale estimée à 84 039 habitants (sans les 26 099 déplacés de guerre), le Ratio par nombre d’habitants est de :

      01 médecin pour 22 191 habitants;

      01 infirmier pour 3 414 habitants;

      01 personnel sanitaire pour 2 101habitants;

      01 dispensaire rural pour 6 465 habitants;

      01 accouchement assisté par personnel qualifié est de 34%.

ETABLISSEMENTS FINANCIERS

      Seule institution de micro-crédit: COOPEC;

      Pas de banques.

TOURISME & ARTISANAT

      Exploitation artisanale d’or;

      Existence de deux collines jumelles sacrées à Bopri barrage de Katchéplinou ;

      Existence d’une colline à perte de vue à Kouassi Kouassikro ;

      Existence d’un village à légende d’habitants pétrifiés (Dida mouessou-Akakro) ;

      Existence de poterie traditionnelle à Kprokro ;

      Existence de rivière à poissons miraculeux ;

      Existence d’un for des premiers colons de 1915 à Katiré-Essèkro.

POTENTIALITES &  CONTRAINTES

QUELQUES POTENTIALITES

      Zone de forêt humide et savanes;

      Sol de type ferralitique (plus de 80%);

      Précipitation supérieure à 1100 mm d’eau;

      Relief plat avec de nombreux cours d’eau, bas-fonds et prairies, favorables à la culture et à l’élevage;

      Présence d’une forte population rurale (90%);

      Main d’œuvre agricole abondante et à bon marché;

      Parfaite organisation sociale: présence de nombreuses coopératives et mutuelles de développement;

      Économie essentiellement basée sur l’agriculture.

QUELQUES CONTRAINTES

      Insuffisance en formations sanitaires et en infrastructures scolaires;

      Manque de véritable réseau routier;

      Faiblesse en encadrement agricole;

      Absence d’institutions et établissements financiers;

      Difficulté d’écoulement et mévente des produits agricoles;

      Forte migration des populations vers l’ouest du pays; … etc.

3- PLANIFICATION

VISION PARTAGEE DU  DEVELOPPEMENT

PROJETS PRIORITAIRES PAR AXE STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT

AXES STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT

AXE N°1: INFRASTRUCTURES, EQUIPEMENTS ET CADRE DE VIE

1. Projet d’actualisation des schémas directeurs de Bocanda et de Kouassi-Kouassikro;
2. Projet d’établissement et de mise en œuvre des plans de lotissement urbains;
3. Projet d’établissement et de mise en œuvre des plans de  lotissement des villages;
4. Projet de viabilisation des terrains  urbains lotis;
5. Projet d’établissement des plans d’aménagement  des villages; 
6. Projet de viabilisation des terrains villageois;
7. Projet de réhabilitation  des principales routes en terre entre les chefs lieux de sous- préfecture  et les villages;
8. Programme de désenclavement des villages du département;
9. Programme de mise en place d’ouvrages de franchissement sur les pistes rurales;
10. Programme de construction d’ouvrages d’art sur le N’ZI;
11. Elaboration et mise en œuvre d’un programme d’hydraulique du département de Bocanda;
12. Programme d’électrification des villages du département;
13. Mise en place de systèmes de collecte  et de traitement des ordures ménagères à Bocanda et Kouassi- kouassikro;
14. Projet de traitement des déchets biomédicaux des établissements hospitaliers de Bocanda et kouassi-kouassikro;
15. Création d’une radio Départementale à Bocanda;
16. Mise en place d’un schéma directeur d’assainissement des villes du département…..

AXE N°2: CAPITAL HUMAIN

1. Consolidation de la carte scolaire du département ;
2. Réhabilitation des écoles primaires dégradées ;
3. Construction de logements des maîtres dans toutes les écoles primaires;
4. Réhabilitation des logements des maîtres;
5. Doter les établissements secondaires de salles spécialisées fonctionnelles ;
6. Construction d’infrastructures sportives dans les établissements  secondaires ;
7. Construction  de cantines  fonctionnelles dans les établissements primaires et secondaires ;
8. Construction  d’un collège moderne à Bocanda;
9. Extension du lycée Moderne de Bocanda;
10. Construction d’un lycée moderne à Kouassi kouassikro;
11. Création d’un centre de technique et professionnel;
12. formation agro-pastorale;
13. Création de 5 centres artisanaux dans le département ;
14. Création d’un centre d’enseignement Renforcer la capacité de couverture P. E. V du district sanitaire;
15. Renforcement de l’hôpital général de Bocanda en services spécialisés ;
16. Equipements des centres de santé en médicaments ;
17. Construction de centres de santé intégrés dans les villages;
18. Mise en place d’un système d’ambulance radio dans les villages centres;
19. Construction de foyers polyvalents dans les villages ;
20. Mise en place en place d’un système  de solidarité autour des orphelins du SIDA et des personnes handicapés    

AXE N°3: ACTIVITES ECONOMIQUES

1. Programme d’aménagement hydro-agricole ;
2. Amélioration de l’élevage traditionnel;
3. Création de centres de collecte et de groupage des produits vivriers;
4. Création d’unités de transformation et de conditionnement des productions agricoles;
5. Création d’un marché des produits artisanaux ;
6. Aménagement de sites touristiques;
7. Création d’un fonds de garantie.

AXE N°4: RESSOURCES NATURELLES

1. Création de réserves départementales  de      peuplement forestier;
2. Mise en place d’un système intégré de gestion des ressources en eau du bassin du N’ZI ;
3. Installation de brigades fonctionnelles de lutte contre les feux de brousse.

AXE N°5: GOUVERNANCE LOCALE

1. Création d’un bulletin d’information départemental

4 – Programmation

La Programmation est la troisième phase après le Diagnostic Stratégique et la Stratégie de Développement à long terme.

Cette phase est articulée autour deux principales étapes :

       Le choix des actions projets ;

       L'élaboration des fiches projets.

Résultat: Rapport Programme Pluriannuel   d’Investissement et de Développement

QUELQUES FICHES-PROJETS PRIORITAIRES RETENUS

      Création de centres de collectes et de groupages de produits

      Programme d’aménagements
 hydo-agricoles: rizicole, maraîcher et halieutique

Fiche-projet n°1: Création de centres de collectes et de groupages de produits

Fiche-projet n°2: Programme d’aménagements    hydo-agricoles: rizicole, maraîcher
                         et halieutique